会社も業績不振という病気になり、処置を誤ると最悪「経営破たん」になることもあります。 企業ドクター”ホリコン”の、企業診療日誌です。 売り上げの10%の利益向上はすぐに出来る!業績回復のヒントになれば幸いです。
会社の病気を治すホリコンです。たった半日の通り診断で、問題点・疑問点が100以上!一つ一つを上げるときりがないですが、悲観することはありません。むしろ、ドクトルとしては、問題が多いほうがうれしくなってきます問題が多いことはいいことなのですだって、...
会社の病気を治すホリコンです。例えば、少し古いかもですがかつての米国エアラインが導入したように、ホテル業のリッツカールトンが成功した具体的な理由として、顧客対応する従業員に、自分の権限で使える予算(20万円まで?)を与えたことです。責任と権限をバラン...
会社の病気を治すホリコンです。スタッフや親しい仲間と食事するといつも言うジョークですが各テーブルの上に、滞在時間、テーブルのオーダー売上合計、客単価(一組何人か?)を表示して、対応変えたら(^O^)?
「ドクトル・ホリコンの講演会・セミナー情報」*******************予告**********************いよいよ、本年6月から「日刊工業新聞社さま主催セミナー」でドクトルが生産管理部門の主任講師を勤めさせていただく予定です(ISO、生産管理、コストダウンなど)、...
会社の病気を治すホリコンです。さて。いよいよ、具体的な診療に入っていきます。初めてクランケに接した“実質半日間”の「通り診断」による“診察と問診”及び「財務諸表分析」での“一般健診”結果からざっと100以上の問題点が指摘されました。これらをまとめると、...